高速事业管理中心组织召开 “强攻二季度,确保半年红”专项行动启动会
发布时间:2024-04-24
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作者:宋国蕾
来源:高速事业管理中心

2024年4月23日,高速事业管理中心组织召开“强攻二季度,大干六十天,确保半年红”专项行动启动会,中心领导、中心各部室负责人及各片区主要负责人参与本次会议。会议围绕做好2024年通行费征收工作,贯彻落实高开公司“强攻二季度,确保半年红”专项行动开展。

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会上首先由收费管理部主任唐博文宣贯了本次专项行动实施方案,中心领导听取了各部室、各片区关于增收引流工作开展情况的汇报。中心副主任陈攀对各片区汇报内容提出了具体要求,中心副主任王占全针对增收引流措施进行了详细指导,最后许忠印副总经理对近期工作开展情况作出重要指示。

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许忠印强调:一是各部室、各片区要严格贯彻落实高开公司“强攻二季度,确保半年红”专项行动,找准方向根据“23条措施”积极开展引流增收工作;二是各部门、各片区每位职工都要有增收引流责任意识,积极克服增收引流难点;利用周边地区举办的活动、庙会、集市为契机,将引流措施向更加接近百姓生活转变;针对周边物流园引流增收,要有创新,有具体成效;三是要高度重视收费任务,针对高开公司通报学习借鉴其他路段增收引流好方法,启发自己,各片区之间相互学习,相互提高;四是各部室、各片区要认真研究本专项行动方案,要有自己的增收引流措施,有完善建议积极上报;五是收费管理部制定考核方案,对加减分项进行分类,将创新措施及成效突出的片区纳入考核加分项;六是加强路警一体化建设,充分发挥路警联动、区域协调的保通保畅工作机制作用,强化与高速交警、地方交警的协调联动,加强对易拥堵缓行收费站、路段的监测和调度,联合开展疏堵保畅,及时发现、快速反应,确保我路段运行畅通有序。

此次会议明确指出,各部室及片区要做到有效对接,形成合力,进一步加强与地方部门、周边企业的沟通合作,深挖引流增收潜力,认真谋划工作举措,精准施策高效发力。领导干部要充分发挥表率作用,以身作则、率先垂范,时刻保持完成征收任务的“紧迫感”,真正做到亲自谋划、亲自布置、亲自抓落实,扎扎实实做好引流增收工作,团结带领职工开创工作新局面,全力以赴确保实现“半年红”。