8月14日，雄安交投组织召开7月份绩效考核评价会，雄安交投副总经理张伟主持会议。

会议听取了各子企业关于7月份经济运行情况、管理成效、存在问题和下步工作安排的汇报。经营发展部通报各企业7月份绩效考核情况，相关部室提出建议。张伟安排部署下一步工作，并提出以下要求，一是加大外部市场拓展力度。在保证内部市场的同时，各子企业要加大外部市场的跑办力度，争取提高外部营收。二是加强应收账款的催收力度。各子企业要建立应收账款（逾期账款）台账，对已经逾期的账款要加大催收力度，严控资金风险。三是各子企业要抓住下半年工作重点。咨询公司要提前谋划明年业务布局，争取在现有业务基础上有所拓展；供应链公司要加强应收账款回收管理和资金把控；养护公司要积极开拓外部市场，增加外部营收；雄安百信公司要科学谋划路径，制定扭亏措施，在10月底前实现扭亏；绿色建材公司要加快推进预拌混凝土资质建设，提升公司自身造血能力。

公司战略投资部、经营发展部、党委组织部（人力资源部）、财务融资部及所属企业相关负责人参加会议。