8月12日上午，交投集团组织召开年中工作会议，齐树平总经理对下半年抓收入、挖潜力、促项目、强管理等各项重点工作提出了明确要求。雄安交投党委书记、董事长杨祥，总经理王领战，纪委书记丁玉玲、副总经理张向民及各部室、咨询公司有关负责同志在分会场参加会议。会后，雄安交投迅速组织专题会传达落实集团会议精神，并对下一步工作进行安排部署。

杨祥要求，一是深入学习贯彻集团会议精神，结合当前工作实际，对标对表集团高标准要求，把完成营收放到第一位，进一步细化各项重点工作推进措施，按照轻重缓急有序推进各项工作。二是加快公司产业布局落地见效，按照注重经营效益、注重良性发展、注重结果运用的有关要求，加紧推进供应链公司股权投资、新区智能养护平台、充换电一体站等项目各项前期工作，为公司扩大经营范围、提升营收能力创造有利条件。三是加快应收账款催收力度，及时完成养护项目成本核算，对项目的营收、支出要心中有数，分析到位，及时调控。四是进一步强化内部管理，从养护质量、技术革新、效益评价、养护品牌等方面着手打造高质量养护板块。五是进一步树立全员参与产业开发的理念，充分调动每个人的积极性、主动性，在思想上开足马力，创造性开展工作。