6月2日，雄安交投党委书记、董事长杨祥一行开展交通强国试点建设成果调研，先后赴雄安北开放式服务区施工现场、张六庄荣乌高速新线智能建造中心现场踏查建设情况，并出席绿色建材公司倒计时试生产工作动员会。雄安交投纪委书记杨阳，雄安交投副总经理、绿色建材公司总经理邸洪江，雄安交投副总经理张伟陪同调研。

杨祥一行首先到达雄安北开放式服务区施工现场，详细了解对外开放道路征拆进度、新增收费站办公楼施工进展、机电和交安工程节点安排以及收费设施施工存在问题，并就下步工作进行安排部署。一是加快对外开放道路的清表进度，为后续建设打下基础；二全面开展施工作业，同步建立日总结周汇报机制，倒排工期、挂图作战，高效完成各项建设任务；三是要求房建、机电、交安施工单位要在交叉施工中加强沟通，避免因专业工序冲突导致工期延误；四是加强文明施工管理，做好成品保护、做到工完场清；五是强化施工现场安全管理，杜绝发生各类安全生产事故。

随后前往智能建造中心施工现场，调研施工进展情况。

杨祥表示，智能建造中心作为河北交投在雄安新区首个产业化项目，仅用一年时间实现绿色建材公司成立到建成试运行，创造了奇迹，这份成绩来之不易。

在随后召开的动员会上，杨祥要求：一要提高政治站位，深刻认识智能建造中心建设的重要意义。智能建造中心作为雄安新区交通强国建设试点，是具有示范引领作用的先行先试项目，是保障新区大规模绿色建材需求的重要支撑。要站在讲政治的高度，胸怀“国之大者”，自觉肩负起国有企业的使命任务和政治责任，咬定6月16日开展试生产的任务目标，提高全体参建人员的责任感和紧迫感，严格按照计划节点，高标准、高质量、保安全完成项目建设。

二要明确任务目标，打好工程建设冲刺攻坚战。绿色建材公司和各参建单位要把问题想足，困难考虑充分，进一步细化责任清单，对每一个项目、每一个节点都列出时间表、责任人，包点负责，充分调动各方积极性，迅速形成聚力会战、合力攻坚的奋进态势，集中时间、集中精力确保如期进入试生产阶段。

三要接续谋划下步工作，做好各项试生产运营管理准备工作。首先要加速办理预拌混凝土资质，积极跑办入围新区混凝土供应，加快竣工验收程序，满足全面销售需要。其次要紧抓市场培育，瞄准雄安新区大规模基础设施建设市场，充分发挥营销人员主观能动性，尽快完成首个订单，全面打开公司销售运营新局面。同时还要预先考虑光伏、氢能等产业落地事项，提前开展各项准备工作。

邸洪江对下步工作提出了具体要求，一是要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人；严肃施工纪律，做到工作目标化、目标阶段化、阶段具体化、具体责任化；要精心组织调配劳力，采取有力措施确保劳力足额按期到位。二是要始终坚持“工程质量“重于泰山”的理念，实行 “全过程、全方位”控制，落实工程质量连带追究责任制；严把材料关，对采购的原材料材料，精益求精，严格把控。三是要强化安全生产管理，坚决落实安全生产责任制，明确职责，分工负责；提高安全意识，形成安全生产良好氛围；完善安全生产应急预案，加强检查，整改薄弱环节。

各参建单位、设备供应商进行了表态发言，各相关部分汇报了各项准备工作。绿色建材公司副总经理王成群及全体职工，项目参建单位、设备厂商有关负责同志参加会议。