9月19日下午，雄安交投组织召开专题党委会，集中学习贯彻国清书记在集团公司第一次党代会上题为《团结奋斗 继往开来 为打造具有国内重要影响力的一流企业勇毅前行》的报告精神，雄安交投党委书记、董事长杨祥领学并提出贯彻意见，雄安交投公司领导班子及机关各部室、所属单位主要负责同志参加会议。

会议强调，报告全面总结了集团成立以来积累的宝贵经验和启示，分析了面临的形势、明确提出了今后五年工作的指导思想、奋斗目标和重点任务，描绘了集团今后一个时期的发展蓝图，是一个旗帜鲜明、凝心聚力的报告，是雄安交投公司未来高质量发展的行动纲领和工作指南。

会议指出，要深入学习贯彻报告精神，坚持以政治建设为统领，自觉服务京津冀协同发展、雄安新区建设等大局大事，充分发挥雄安交投战略投资平台和桥头堡作用，为集团公司打造具有国内重要影响力的一流企业，再造一个“新交投”的宏伟目标贡献雄安交投力量。

        会议要求，一是要加强党的全面领导，深入开展党建“领跑工程”，在前期主题教育调研成果转化的基础上，结合当前工作实际，对标对表集团“两步走”的战略发展目标，组织领导班子及各支部、部室、单位主要负责人开展第二轮调研活动，切实打破制约公司发展的桎梏。二是要充分发挥雄安交投公司战略投资平台功能，积极参与雄安新区建设和支撑服务集团产业发展，为集团公司在雄安新区基础设施、空天信息等产业落地保驾护航。三是积极与新区金融机构对接，充分利用好新区低成本资金优势，研究如何服务和支撑集团产业发展及解决高成本存量贷款等问题，由经理层制定一揽子方案。四是建设现代化产业体系，抢抓交通运输产业集聚发展和转型升级发展契机，做大做强既有的绿色建材、供应链、咨询服务、智能养护、信息技术等产业板块，全力谋划“专精特新”产业项目落地。五是做好新区周边养护市场开拓，结合集团公司养护体制改革进展，打造养护板块；聚焦综合交通运输基础设施主责主业，搭建专业化管理平台，做活高速配套服务，确保如期完成集团下达的高速公路板块扭亏为盈的任务目标。六是全面提高干部人才工作质效，通过系统的培训计划和课程设置，着力提升干部人才创新思维和解决问题的能力，建立健全的干部考核评价体，注重对干部的潜力和发展意愿进行评价，为干部提供更好的成长和晋升机会，激活优秀人才干事创业的“一池春水”。七是深化企业文化建设，打造企业文化品牌，进一步细化企业文化宣贯方案，充分发挥领导班子、各党支部、群团组织的带头作用，对公司企业文化进行深入交流研讨，多层次、多角度做到全员学习、全员参与，切实发挥企业文化助推公司高质量发展的引领力量。八是深化全面从严治党，坚持不懈抓政治监督，聚焦影响企业发展专项问题进行跟踪督导，确保党委会决策部署落地落实；审计纪检部门要善于主动发现问题，以严的基调强化正风肃纪，紧盯重要领域、抓牢关键环节、把握突出问题，锲而不舍纠“四风”，为公司营造干事创业的良好政治生态。