1月3日至1月4日，雄安交投党委书记、董事长杨祥主持召开2024年第一次董事长办公会暨年度工作谋划务虚会，公司领导班子共同出席会议。各部室、子企业主要负责人结合工作职责顺次发言，总结经验、谋划思路，公司领导班子围绕2024年国家经济形势与雄安新区发展面临的新形势、新任务、新要求，深入研讨、逐个点评、启发理念，以虚促实、科学谋划，为高效开展公司2024年各项重点工作奠定坚实基础。                                                         

会议要求，2024年是交投集团加快打造成为国内有影响力一流企业的元年，各子公司、机关部室要统筹做好岁末年初各项任务规划，聚焦一流企业发展要求，积极响应集团“再造一个新交投”号召，全力以赴，力争实现明年一季度“开门红”。一是坚持问题导向，结合公司领导班子成员在务虚会上提出的各项意见建议，完善工作部署，形成详实可行的工作报告，瞄准行业尖端技术，聚力抓好各项重点工作。二是着力提升公司管理水平与能力，理清差距、补齐短板，做好人力资源长足规划，打通人才培养“快车道”，对接公司发展需求，选拔、培养适应业务发展的高素质人才，为企业带来新思想、注入新活力、增添新动力。三是厚植“雄行大道”企业文化，实现内化于心、外化于行，不断培育核心竞争力，凝聚支撑一流企业发展、永葆活力的强大精神动力，同时做好员工生活后勤保障，关心关爱困难群众，弘扬正能量、传播正风气，营造向上向善的工作氛围。四是时刻筑牢安全、廉政两大思想防线，为公司发展夯实廉洁支撑，强化基础保障，各机关部室立足自身职责，守好安全生产“生命线”，把安全主体责任落到项目、落到个人，坚持完善工作规范和绩效管理，从源头抓起，提高廉政制度约束力，做好风险防范根本把控。

过去一年中，雄安交投公司严格落实国清董事长提出的“451”、“581”两步走发展战略，不断拓宽业务领域，全面提升经营绩效，圆满完成年度各项经营目标和集团交办的各项任务。2024年，公司将以更强的合力和更实的作风抓落实，科学研判大局大势，敢于求新，勇于求变，以更加强烈的责任感和使命感、更加持久的热情和干劲，坚定不移推动公司取得新突破，护航集团产业高质量发展。